אנו מבינים שמצב הייצור של ענף הוא למעשה הבנת ההתפתחות של כל שלב בו. לדוגמה, על ידי הכרת מצב הייצור של סוכן הטיפול במים בשלב הנוכחי, אנו יכולים לדעת באיזה כיוון צריכה להיות יעד הפיתוח הבא, והייצור המפורט. נכון לעכשיו, נבין את ארבע הרמות הבאות: רמת טכנולוגיה, חלוקת ייצור, סולם פיתוח ורמת מוצר.
1. רמה טכנית: לאחר למעלה מ- 40 שנות פיתוח, במיוחד בעשר השנים האחרונות, שופרה מאוד רמת טכנולוגית הייצור של סוכני טיפול במים, אך היא עדיין לא השיגה חדשנות מקיפה. רובם עדיין במצב מעבר, ואפילו חלק ניכר עדיין ממשיך בפעולה הידנית המסורתית.
2, הפצת ייצור: בנוסף למספר יצרנים של סוכן פולימר יחיד בחו"ל, השאר מתרכזים בעיקר במוצרים מורכבים ובשירותים טכניים. המדינה מרוכזת בעיקר בשנדונג, ג'יאנגסו והנאן.
3. סולם פיתוח: היקף הסוכן לטיפול במים במחזור הוא כמעט 2 מיליון טונות, מהם הפוספינים האורגניים כ 50%, והפולימרים הם כ 15%. קרישה לא אורגנית היא כשלושה מיליון טונות, וחומר נוזל פולימרים מסיס במים הוא יותר ממיליון טון.
4, רמת מוצר: רמת המוצר אינה טובה, אם כי השיפור, או האיכות הכללית אינה גבוהה, יותר מדי מוצרים נמוכים, ואפילו פעם אחת התחרות הזדונית, ומשבשת את קיומו של השוק.
לסיכום, שוק חומרי הטיפול במים שלנו הפך יציב יותר, מגוון מוצרי התרופות התבגר, ומהירות הפיתוח הכוללת נכנסה לתקופה יציבה, ומהירות הפיתוח גבוהה מזו של הכלכלה המסורתית. עם זאת, אנו עדיין צריכים לדבוק בבסיס איכות המוצר, ואז לשפר את יעילות הייצור. באזורים עם פיתוח תרופתי גלובלי טוב, עלינו לבצע גם חילופי טכני שונים.
